聯(lián)想10億投資高端果業(yè)

醞釀兩年，聯(lián)想最終選擇了利潤較高、不易發(fā)生較大規(guī)模食品安全事件的高端果業(yè)作為進軍農(nóng)業(yè)的切入點。5月8日聯(lián)想控股正式推出聯(lián)想控股的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌"佳沃"，佳沃集團旗下首款產(chǎn)品--"佳沃藍莓"也同步新鮮上市銷售，聯(lián)想控股董事長柳傳志與聯(lián)想控股高級副總裁兼佳沃集團總裁陳紹鵬均表示，農(nóng)業(yè)將成為聯(lián)想總體上市的主力。"我們用了一年半的時間研究，最終制定了從果業(yè)開始切入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展策略。"據(jù)陳紹鵬介紹，選擇投資10億從果業(yè)切入進軍農(nóng)業(yè)，主要是考慮到由于中國尚處于一個從吃飽到吃好的消費升級時期，相比發(fā)達國家水果的消費水平，中國只是其2/3甚至更少。不僅如此，在產(chǎn)業(yè)鏈方面，中國的果業(yè)還比較粗放，并沒有多少成熟可供消費者信賴的品牌。聯(lián)想的調(diào)研顯示，果業(yè)在中國未來幾年產(chǎn)值都會以8%-10%的速度增長，這就為佳沃提供了很大的發(fā)展空間。陳紹鵬透露，在過去一年中，佳沃先后并購了青島沃林藍莓果業(yè)有限公司、四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司以及智利的五家種植公司，陸續(xù)在國內(nèi)的山東、四川、陜西、河南、湖北、安徽等地建立規(guī)?；乃{莓和獼猴桃示范園，佳沃還擁有南美洲和澳洲的首批種植基地。目前，佳沃已經(jīng)成為國內(nèi)最大的藍莓全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)和最大的獼猴桃種植企業(yè)。然而，聯(lián)想的圖謀顯然不止于此。從新鮮的藍莓到釀造好的藍莓汁，直至藍莓酒……聯(lián)想農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的布局已經(jīng)有了雛形。不過，面對眾多機遇與愿景的同時，聯(lián)想從IT到農(nóng)業(yè)的跨度之大不免令人為之擔憂：因為從種植到儲藏、物流、營銷、渠道管理的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，其中風險不言自明。