傳統(tǒng)企業(yè)“追風”引新能源行業(yè)整合潮

核電的安全性受到了質疑，水電項目又因涉及生態(tài)移民等原因而推進緩慢，不少對新能源行業(yè)覬覦已久的傳統(tǒng)企業(yè)開始押寶風電。隨著越來越多的企業(yè)開始看好風電行業(yè)，一場類似于"煤炭企業(yè)兼并重組"式的資源整合大戲也悄然拉開序幕，有"風電三峽"之稱的內蒙古首當其沖。據(jù)悉，內蒙古政府將提高新進入開發(fā)風電企業(yè)的審批門檻。按照規(guī)定，企業(yè)申請5萬千瓦以下的風電場，必須凈資產達到10億元，并且連續(xù)3年年盈利能力達到5億元，否則不予批準開建。同時到"十二五"末，僅五大發(fā)電集團在內蒙古就各自規(guī)劃超過1000萬千瓦的裝機量。業(yè)內專家認為，內蒙古風電資源位居全國之首，截至2010年底的風電并網裝機容量達1000萬千瓦，占全國總并網裝機容量逾1/3。預計這場在內蒙古驟然刮起的整合風有可能蔓延至全國。對此，一位業(yè)內人士表示，在轉型新能源方面，國企已經走在了前面。而此次民營企業(yè)在整合大趨勢下，可以與五大發(fā)電集團進行正面競爭，借機擴張自己的實力。按照此前國家規(guī)劃，到2020年，中國非化石能源占比要達到15％。目前來看，受日本事故影響，國家對核電項目的評估時間明顯延長，而水電又要解決生態(tài)移民等問題，建設周期長而且以往獲批的項目較少。在這種情況下，要完成原有目標，風電就成了主力軍。這給了行業(yè)很好的發(fā)展機遇。但行業(yè)集中度不斷提高，對于那些已經獲批項目的公司肯定是好事；可對于目前想要進入這一領域的公司來說，風險就加大了，必須要仔細地評估，稍有不慎，就可能血本無歸。